Apolo

Une expertise par étape

Design

Adressons-nous un problème réel ? Combien de clients potentiels sont prêts à payer pour le résoudre ? Pouvons-nous être significativement meilleurs que les alternatives existantes ? Compte tenu de l'incertitude inhérente au parcours d’une startup, nos modèles d'affaires sont conçus pour “pivoter” et évoluer, avec suffisamment de flexibilité pour s'adapter aux évolutions du marché.

Validation

Nous confrontons notre modèle d’affaires à la réalité de nos clients cibles. Notre objectif est de comprendre au mieux leurs besoins, habitudes et frustrations afin de s'assurer que notre solution leur offre une réelle valeur ajoutée. Nous adaptons constamment notre modèle ou, si nécessaire, stoppons le projet.

Traction

Nous développons un MVP (Minimum Viable Product) dans le but de délivrer l’essentiel de la proposition de valeur à de premiers utilisateurs. Nous souhaitons tester notre capacité à acquérir de nouveaux clients de manière récurrente et à vérifier s'ils perçoivent la valeur que nous cherchons à offrir. Cette première version nous permet d’apprendre et d’améliorer notre modèle grâce à des données du terrain.

Accélération

Nous commençons à accélérer dès que nous sommes satisfaits des indicateurs de traction. Nous continuons d’appliquer notre approche méthodique pour tester rapidement et efficacement nos hypothèses, optimisant ainsi l’utilisation des ressources. Plus nous itérons et apprenons rapidement, meilleures sont nos chances de succès.

Accroître les Chances de Succès

Réduction des risques au lancement

Un modèle d'affaires bien conçu et validé réduit le niveau d'incertitude. Notre approche intègre des indicateurs clés de succès, des tests réels et des “units economics” afin d’établir une base solide pour la startup.

Un Écosystème Unique

Nos relations privilégiées avec nos partenaires fondateurs offrent aux startups un accès à un vaste réseau de partenaires commerciaux, une communauté engagée et de nombreux followers. Nous cherchons à offrir un potentiel d'accélération unique à nos startups.

Soutien Opérationnel

Nos startups ne sont pas laissées seules face à leurs défis. Notre équipe continue de les accompagner au quotidien de manière méthodique et leur fournissant un support opérationnel pour la vente, le marketing, le développement produit, le recrutement.

Financement

Nous assurons le financement des premières étapes et aidons à sécuriser des levées de fonds ultérieures via notre réseau d’investisseurs. De plus, nous travaillons avec les fondateurs pour optimiser l'allocation de leurs ressources grâce à notre méthodologie et notre expertise en produits digitaux.